Ситуационный анализ компании

Форма оказания услуги: очная

Ориентировочный срок выполнения: 1 - 3 месяца в зависимости от особенностей компании (масштабы, отрасль, форма собственности и др.)

Ориентировочная стоимость: от 90 000 рублей



Цель ситуационного анализа

• реструктуризация компании
• разработка стратегических планов и принятие управленческих решений по развитию компании на долгосрочную перспективу
• привлечение инвестиций

Результат работы "Премьер" AO:

• отчет (экспертное заключение) по результатам анализа
• рекомендации по преодолению (снижению рисков возникновения) важнейших проблем

Содержание работ "Премьер" AO:

• Оценка текущей стратегии (анализ достигнутых результатов, логической стройности и согласованности различных элементов стратегии)
• Проведение SWOT-анализа (внутренние сильные стороны компании; внутренние слабости; внешние благоприятные возможности; внешние угрозы)
• Оценка позиции компании по уровню издержек производства относительно конкурентов (размер рынка; динамика объема продаж; чистая прибыль; возврат инвестиций и др.)
• Оценка конкурентной позиции компании и ее конкурентоспособности (качество и цена продукции, репутация, технология и производство, маркетинг, сбыт, финансовые ресурсы; общий рейтинг)
• Определение стратегических проблем компании (главные проблемные области, "узкие места", ограничения, шансы, опасности, риски)
• Заключение относительно степени соответствия текущей стратегии внутренней и внешней ситуации компании

---