Анализ кадрового потенциала

Форма оказания услуги: очная

Ориентировочный срок выполнения: 1 - 2 месяца в зависимости от величины и сложности предприятия

Ориентировочная стоимость: от 60 000 рублей



Цель анализа кадрового потенциала:

• новый этап развития компании, требования к профессионализму менеджеров и сотрудников повышаются
• создается новое направление работ, расширяется объем задач
• необходимо приведение системы управления человеческими ресурсами в соответствие целям и задачам организации
• необходимо повысить управляемость филиалов или отделений
• возник вопрос - привлекать новых менеджеров и специалистов или повышать квалификацию уже имеющихся
• существуют сомнения в обоснованности штатной структуры компании, эффективности работы персонала

Содержание работ "Премьер" AO:

• оценка системы управления персоналом, включая анализ организационной и функциональной структуры системы управления персоналом, схем выполнения основных процедур в рамках управления человеческими ресурсами, ведения кадровой документации в соответствии с существующими нормативами и т.д.
• оценка кадрового потенциала компании (готовность руководящего состава к реализации стратегических и тактических целей, соответствие уровня знаний и навыков выполняемым профессиональным задачам, готовность к изменениям)
• диагностика формальных и неформальных взаимодействий между сотрудниками, социально-психологический климата в подразделениях, выявление источников возникновения конфликтных ситуаций
• разработка рекомендаций по оптимизации системы управления персоналом в соответствии со стратегическими и тактическими целями компании, по переподготовке работающих сотрудников и привлечению новых

Результат работы "Премьер" AO по примерному содержанию отчетных материалов:

• Анализ кадровой структуры компании
• Оценка текущего состояния кадрового ресурса
• Оценка менеджерского потенциала
• Анализ деятельности и основных функций кадровых подразделений
• Рекомендации по повышению эффективности использования потенциала кадрового резерва и оптимизации системы управления персоналом

---