| |
Форма оказания услуги: очная
Ориентировочный срок выполнения: от 1-го до 6 месяцев в зависимости от величины и сложности предприятия
Ориентировочная стоимость: от 120 000 до 600 000 рублей в зависимости от согласованного с заказчиком объема работ
Цель разработки бизнес-плана реструктуризации компании:
- Отсутствие единой стратегии развития компании, несогласованность основных функциональных подсистем (управление, финансы, производство, снабжение, маркетинг, сбыт)
- Несоответствие структуры компании и реальных процессов ее функционирования
- Низкая эффективность деятельности отдельных бизнес-единиц и направлений бизнеса
- Несоответствие системы финансового управления потребностям компании
- Сокращение издержек на содержание активов, невостребованных бизнесом компании, создание внутренней конкурентной среды для повышения эффективности направлений деятельности компании
Содержание работ "Премьер" AO:
- Анализ уставных документов и корпоративной политики
- Комплексный анализ состояния предприятия (производство, финансы, менеджмент, маркетинг, кадры)
- Разработка бизнес-плана реструктуризации
Результат работы "Премьер" AO:
- Классификация структурных подразделений компании
- Определение структуры бизнеса по основной деятельности компании, выявление конкурентоспособных направлений бизнеса (продуктов) компании и соответствующих им бизнес-единиц
- Определение состава внутренних и выделяемых из компании бизнес-единиц
- Проектирование организационной структуры и системы корпоративного управления компанией, принципов взаимоотношений между внутренними и внешними бизнес-единицами
- Совершенствование систем управления затратами, инвестициями, снабжением, финансами, систем управленческого учета, маркетинга и сбыта
- Оптимизация имущественного комплекса
- Реструктуризация активов и пассивов компании
- План мероприятий по реструктуризации компании
| |
| |